MISSIONS REALISÉES

PAR SECTEUR D'ACTIVITÉS PAR TYPE DE PRESTATIONS
Céréales & Agrofournitures
Distribution spécialisée LISA Jardineries
Industrie laitière
Vins, Spiritueux, Champagne
Fruits & Légumes / Pépinières & Horticulture
Charcuterie, Volailles, oeufs, Viandes

CEREALES & AGROFOURNITURES

Choix stratégiques à moyen terme, perspectives rapprochement/restructuration
Actualisation du Plan stratégique, adaptation des organisations
Audit stratégique, plan d’adaptation de l’organisation siège et terrain

Réorganisation des métiers, évaluation des activités par filières
Réorganisation de la gouvernance

Exploration de l’intérêt et de la faisabilité d’un partenariat
Plan de convergence, schéma d’organisation, création d’une union

Appui opérationnel et stratégique, Direction opérationnelle
Management de transition d’une entité
Liquidation amiable d’une union
Accompagnement du redressement, repositionnement stratégique

Analyse stratégique sur la structuration de la coopération dans le Grand Est
Perspectives de développement de la production d’éthanol au niveau régional (filières betterave et blé)
Projet de coénergie pour chaufferie industrielle et chauffage urbain à base de paille

DISTRIBUTION SPECIALISEE LISA JARDINERIES

Audit des filiales
Management de transition
Analyse des opportunités de rapprochement
Appui à l’organisation interne en matière de communication et d’organisation du travail

INDUSTRIE LAITIERE

Audit stratégique, recommandations sur les actions à conduire dans le secteur des produits frais
Impact de la réforme de l’OCM Lait sur les industries de transformation françaises
Réflexion stratégique sur la filière Comté
Panorama Stratégie et Gouvernance Groupes laitiers européens

Audit stratégique, plan de développement et/ou de réorientation stratégique
Recherche de solutions de coordination et d’alliance entre opérateurs
Audit stratégique (organisation, collecte, économie, commercialisation, filiales, environnement, partenariats)
Accompagnement dans la stratégique de développement aval
Réflexion stratégique sur les débouchés laitiers et opportunités d’évolution (diversifications, partenariats…)
Audit et plan de redressement
Restructuration d’un bassin laitier et Accompagnement des adaptations

VINS, SPIRITUEUX, CHAMPAGNE

Appui à la réorganisation (gouvernance, entités composantes)
Réflexion sur les possibilités de partenariat et/ou de rapprochement entre des caves
Audit stratégique, accompagnement du projet de développement de l’entreprise
Audit de la situation d’un vignoble, élaboration d’un plan de progrès
Participation à l’organisation du débat sur la consommation mondiale de vins lors d’un Salon international

FRUITS & LEGUMES / PEPINIERES & HORTICULTURE

Audit stratégique et perspectives, constitution d’un dossier de présentation en vue de la recherche de partenaires
Etude sur la situation économique des pépinières forestières privées et perspectives
Etude de la faisabilité d’une plateforme commune de production de plants forestiers
Réflexion sur les partenariats et synergies possibles avec un autre opérateur du secteur
Réflexion sur l’intérêt et la faisabilité de la reprise d’un autre opérateur du secteur

CHARCUTERIE, VOLAILLES, �UFS, VIANDES

Rapprochement de deux organisations de producteurs de porcs
Réflexion sur le projet de création d’une plateforme d’approvisionnement en viande bovine au niveau départemental pour la restauration collective
Réflexion stratégique sur la filière bovine au niveau régional
Management de transition
Appui au plan de continuation d’activité

Stratégie de développement
Rapprochement – Fusions - Acquisitions
Management de Transition
Audit de Filières
Veille stratégique / Intelligence économique

Stratégie de développement

Céréales & Agrofournitures
Actualisation du Plan stratégique, adaptation des organisations
Choix stratégiques à moyen terme, perspectives rapprochement/restructuration
Réorganisation des métiers
Réorganisation de la gouvernance (coopérative et filiales)
Audit stratégique, plan d’adaptation de l’organisation siège et terrain
Distribution spécialisée LISA Jardineries
Appui à l’organisation interne en matière de communication et d’organisation du travail
Industrie laitière
Audit stratégique, plan de développement à 3 ans
Réflexion stratégique sur les débouchés laitiers, opportunités d’évolution (diversifications, partenariats…)
Audit stratégique (organisation, collecte, économie, commercialisation, filiales, environnement, partenariats)
Accompagnement dans la stratégique de développement aval
Vins, Spiritueux, Champagne
Appui à la réorganisation (gouvernance, entités composantes)
Audit stratégique, accompagnement du projet d’entreprise

Rapprochement – Fusions - Acquisitions

Céréales & Agrofournitures
Accompagnement à la fusion et création d’une nouvelle entité
Plan de convergence, schéma d’organisation, création d’une union
Distribution spécialisée LISA Jardineries
Analyse des opportunités de rapprochement
Industrie laitière
Stratégie de rapprochement dans le secteur du lait de consommation
Vins, Spiritueux, Champagne
Réflexion sur l’intérêt et la faisabilité du rapprochement entre des caves
Fruits et légumes / Pépinières et horticulture
Audit stratégique et perspectives, constitution d’un dossier de présentation en vue de la recherche de partenaires
Réflexion sur l’intérêt et la faisabilité de la reprise d’un opérateur du secteur
Etude de la faisabilité d’une plateforme commune de production de plants forestiers
Charcuterie / Volailles / Œufs / Viandes
Rapprochement des deux organisations de producteurs de porcs
Etude de l’intérêt et de la faisabilité d’une convergence

Management de Transition

Céréales & Agrofournitures
Appui opérationnel et stratégique, Direction opérationnelle
Liquidation amiable d’une union
Management de transition de divers opérateurs
Distribution spécialisée LISA Jardineries
Management de transition de divers opérateurs
Charcuterie / Volailles / Œufs / Viandes
Management de transition de divers opérateurs

Audit de Filières

Céréales & Agrofournitures
Perspectives de développement de la production d’éthanol au niveau régional / Filières betterave et blé
Projet de coénergie pour chaufferie industrielle et chauffage urbain à base de paille
Industrie laitière
Réflexion stratégique sur la filière Comté
Analyse du positionnement stratégique des coopératives actives dans la production de lait de consommation
Plan de progrès de la filière lait en France
Panorama Stratégie et Gouvernance Groupes laitiers européens
Vins, Spiritueux, Champagne
Audit de la situation du vignoble, élaboration d’un plan de progrès
Participation à l’organisation du débat sur la consommation mondiale de vins lors d’un Salon international
Fruits et légumes / Pépinières et horticulture
Etude sur la situation économique des pépinières forestières privées et perspectives
Charcuterie / Volailles / Œufs / Viandes
Réflexion stratégique sur la filière bovine au niveau régional

Veille stratégique / Intelligence économique

GROUPES AGRO-ALIMENTAIRES – France, 2 tomes, 1 300 pages
Présente et analyse plus de 230 groupes, 2 500 filiales et établissements, 2 600 marques.

L’AGRO-CEREALIER – France, 1 tome, 750 pages
Présente et analyse plus de 150 groupes leaders de la collecte, de la distribution des agrofournitures, des semences, de l’alimentation animale, des industries céréalières et amidonnières.

ENTREPRISES VIANDES – VOLAILLES – CHARCUTERIE – SALAISON – TRAITEUR – France, 1 tome, 380 pages
Présente et analyse plus de 80 groupes et 300 filiales. Près de 500 marques y sont référencées.

GROUPES LAITIERS - France et Leaders Mondiaux, 1 tome, 550 pages
Présente et analyse plus de 100 groupes majeurs en France et à l’étranger, et 300 de leurs filiales.

ENTREPRISES VINS – SPIRITUEUX – CHAMPAGNE - France et Leaders Mondiaux, 1 tome, 450 pages
Présente et analyse près de 120 groupes majeurs en France et à l’étranger et 200 de leurs principales filiales.



Sont réunis :
1- activités, chiffres-clés et performances économiques, 2- coordonnées et noms des dirigeants, 3- filiales et participations (organigrammes), 4- restructurations, fusions et/ou acquisitions sur la période récente, 5- principaux produits et marques, 6- potentiels industriels…